职业产品是指每一个职业个体都应该将自己从事的职业看成一个产品。潜优产品就是潜在优异的职业产品，它促进T型人未来能够具有优异的职业表现及发展前景。若要成为某一领域的专家，先要将自己的职业产品塑造为拳头产品。这是指T型人所从事的职业或工作非常出色，已经成为某一领域的佼佼者。超级产品是指职业个体为社会或企业提供的职业产品出类拔萃、卓尔不群，具有不可替代性，且能够通过职位跃迁及衍生职业产品长期引领自身的成长与发展。
综上内容简要概述了职业竞争战略含有的促进T型人成长与发展的战略逻辑过程。一方面，基于这个逻辑过程，制订或开展职业的战略规划与场景活动；另一方面，制定完成或进一步开展的战略规划与场景活动，又用来指导未来的职业成长实践，将上述战略逻辑落地执行。
职业竞争战略旨在将职业产品打造为超级产品，致力于发挥1＋1＋1﹥3的协同效应：第一，通过T型人（职业产品、T型商业模式、职业赢利系统）协同打造超级产品；第二，通过职业成长与发展各阶段的主要战略主题协同打造超级产品；第三，通过战略规划与场景协同打造超级产品，最终实现让职业“小白”成长为超级个体。
以上通过类比及联想的方式，将适用于企业的新竞争战略理论转换为适用于T型人成长与发展的职业竞争战略。当然，虽然T型人理论是将职业个体看成一个人经营的公司，但是毕竟个体没有企业那么复杂，具体应用职业竞争战略时可以适当简化或仅是从中获得一些启发。这样做也有助于追求更个性化地形成自己的最简化、最实用的职业竞争战略。另外，本书的重点内容是关于企业的新竞争战略，所以本章的内容只是职业竞争战略的一个简要版。各位读者可以应用类比思维，参考前面六章的内容，进一步全面深入地理解职业竞争战略。