【管理技巧】
李宁公司一直是中国申奥的合作伙伴，但是申奥成功后，李宁却痛失成为北京奥运会赞助商的机会。得知此事，李宁公司的员工马上就哭了。
ADIDAS成为奥运赞助商投入8000万美元，比李宁公司全年的市场费用还要高，而且还要在全球市场拓展，实际上这个投入是划算的，但李宁公司仅在中国国内市场推广，这是根本无法承受的代价。于是李宁公司在奥运战略上采取“迂回”战术，使出了很多出奇制胜的招数，张志勇称之为“花小钱、办大事”。
2006年底，李宁公司与CCTV奥运频道达成协议，从2007年1月1日至2008年12月31日，为CCTV奥运频道所有栏目及赛事节目的主持人和出镜记者，提供李宁牌的服装、鞋及配件，其中包括北京奥运会的所有赛事转播。“这个曝光率也是不得了的。”